建設業T社様の採用支援実績
「経験者を採用したいが、ノウハウがなくリソースも足りない」——東京都の建設会社様が抱えていたこの課題に対し、10ヶ月の支援で80件の応募から4名を採用(採用単価0円)を実現しました。営業・施工管理という複数職種を同時に動かすため、自社の魅力を多角的に言語化し、職種ごとに手法を最適化した事例をご紹介します。
80
総応募数
4
内定数
4
入社数
10ヶ月
支援期間
企業・採用概要
| エリア | 東京都 |
|---|---|
| 業種 | 建設業 |
| 採用職種 | 営業 / 施工管理 |
| 採用背景 | 経験者を採用したいが、社内にノウハウがなく採用に割けるリソースも限られていた。 |
| 支援期間 | 10ヶ月 |
| 採用単価 | 0円(全員) |
複数職種を同時に動かした2つのアプローチ
営業・施工管理という異なる職種を、限られたリソースの中で同時に採用するには、職種ごとの最適化が欠かせませんでした。
①
自社の魅力を言語化
社内では当たり前になっていた働き方や社風を改めて整理し、求職者に伝わる言葉に変換しました。
💼 営業
📋 営業事務
🏗 施工管理
営業・営業事務・施工管理と、応募者が求める情報や重視するポイントは職種によって異なります。まず自社の魅力を多角的に言語化したことが、複数職種への訴求の土台になりました。
②
手法・媒体の最適化
職種ごとの特性に合わせて、求人手法や掲載媒体を見直しました。
| 職種 | 最適化の視点 |
|---|---|
| 営業 | 求職者が重視する条件・キャリア面を中心に訴求設計 |
| 施工管理 | 業務内容・現場環境のリアルさを中心に訴求設計 |
一律の運用ではなく、職種に応じて訴求内容や届け方を変えることで、限られた期間の中でも複数職種の採用を同時に進めることができました。
📌 採用単価0円を実現できた理由
自社の魅力の言語化と、職種に応じた手法・媒体の使い分けにより、有料広告に依存せずに80件の応募を獲得。社内にノウハウやリソースが少ない状態からでも、設計次第で複数職種の同時採用が可能であることを示した事例です。
自社の魅力の言語化と、職種に応じた手法・媒体の使い分けにより、有料広告に依存せずに80件の応募を獲得。社内にノウハウやリソースが少ない状態からでも、設計次第で複数職種の同時採用が可能であることを示した事例です。
結果:80件の応募から、営業・施工管理4名が入社
「ノウハウもリソースもない」という状態から、10ヶ月の支援で応募80件・内定4名・入社4名を、採用単価0円で実現しました。
複数職種を同時に採用しようとすると、一律の求人運用で済ませてしまいがちですが、職種ごとに求職者が重視するポイントは異なります。自社の魅力を多角的に言語化し、職種に応じた手法・媒体を選ぶことで、限られたリソースでも複数職種の採用を並行して進めることができます。
「経験者採用のノウハウがない」「複数職種を同時に採用したい」
そんな企業様、まずはお気軽にご相談ください。


