建設業F社様の採用支援実績
eiki.ozawa@suikus.com代理店に採用を任せていたものの採用数は年々減少し、さらに早期離職率が50％に達していた福島県の建設会社様。この状態から支援をスタートし、12ヶ月で147件の応募・36名の入社・採用単価は未経験者0円／経験者10万円という結果を実現しました。「採用できない」と「続かない」を同時に解決した取り組みをご紹介します。
企業・採用概要
| エリア | 福島県 |
|---|---|
| 業種 | 建設業 |
| 採用職種 | プラント作業員 |
| 採用背景 | 代理店経由の採用数が徐々に減少。早期離職率が50％に達しており、採用と定着の両面に課題を抱えていた。 |
| 支援期間 | 12ヶ月 |
| 採用単価 |
未経験者：0円／人 経験者・資格者：10万円／人 |
採用できても2人に1人が短期間で辞めてしまう状態では、採用コストと現場の負荷が増え続けるばかりです。「採用数を増やす」だけでは根本解決にならないため、今回は採用と定着を一体で改善するアプローチを取りました。
採用・定着を同時に改善した2つのアプローチ
表面的な応募数の改善にとどまらず、「なぜ辞めるのか」の原因究明から着手しました。
長期間同じ求人票を使い続けていたり、掲載したまま放置しているケースは珍しくありません。まず取り組むべきは、現状の運用における課題の特定です。クリック率・応募率・離脱ポイントなどのデータをもとに、何が問題なのかを明確にします。
そのうえで、仕事内容の表現をターゲットに伝わる言葉に書き直しました。「未経験歓迎」「やりがいある仕事」といった抽象的な表現から、具体的な業務イメージが伝わる言葉へ。この見直しだけで、応募数が変わることは少なくありません。
採用がうまくいかない会社の多くは、離職の原因を曖昧なままにしています。「合わなかった」「想像と違った」——そこで思考が止まってしまうと、同じことが繰り返されます。
早期離職の要因を仮説ベースで整理し、入社前のミスマッチなのか、入社後のフォロー不足なのか、職場環境の問題なのかを切り分けることが重要です。原因が特定できれば、採用の打ち手も変わってきます。
採用と定着は、切り離して考えるものではありません。「入れる」と「続ける」を同時に設計することが、真の採用改善につながります。
未経験採用は成果報酬0円。経験者・資格者は定着を前提とした成功報酬型で10万円／人。求人票の改善と媒体の最適化により147件の応募を獲得し、コストを大幅に抑えながら大量採用を実現しました。
結果：147件の応募・36名入社、離職課題にも同時着手
12ヶ月の支援で応募147件・内定39名・入社36名を達成。採用数の回復と並行して、早期離職の原因分析と入社後フォローの設計にも取り組みました。
「採用できない」と「続かない」は、実は根っこでつながっていることがほとんどです。求人票の改善で応募を増やしながら、同時に定着の仕組みを整えることで、採用投資の効果を最大化できます。
採用数の減少・早期離職にお悩みの企業様へ。
「入れる」と「続ける」を同時に改善するご提案をいたします。
